《薪酬设计与绩效考核全案》第八章要点

水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》

第八章 绩效管理体系设计

   卓越的绩效管理体系，要解决两个核心问题：一是绩效管理要公平公正，能真正提高个人、部门和组织的绩效；二是绩效管理能得到切实推进，能使企业战略目标落地。
    绩效管理方案在考虑系统性、完整性的同时，一定要兼顾公司企业文化特点以及公司基础管理水平，同时与公司决策领导的管理风格相匹配。
    TP绩效管理体系包括一个基础平台、两个绩效循环和三个绩效指标模型。
 

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