管理核能第72讲：弗洛姆的期望理论及其对管理的启示
弗洛姆的期望理论及其对管理的启示
美国心理学家弗洛姆的期望理论的主要观点如下。
期望理论提醒管理者，在进行激励机制设计时，激励内容、激励方式应符合员工的真正需求，同时在制定绩效目标时应充分考虑内外部环境因素，使员工对目标的完成抱有信心。
激励机制设计要考虑时空因素。第一个，激励面一定要广，我们激励的对象不是最终得到奖励或惩罚的个体，而是按照组织期望要求去做的整体；第二个，激励周期要长，提前定好规则，让员工在整个周期都按组织期望的努力去做。
内容摘自赵国军老师著作《管理核能》：如何以激励和绩效促进企业发展一书。
上一篇：管理核能第71讲：赫茨伯格的双因素理论及其对管理的启示
返回列表