广州鸿邦西厨设备制造有限公司薪酬绩效管理咨询项目顺利结束

日前，广州鸿邦西厨设备制造有限公司薪酬绩效管理咨询项目顺利结束，项目获得客户好评。

评价如下：

北京水木知行公司通过推行3PM绩效考核，实现年度、季度、月度对公司、部门、各岗位员工的有效考核，形成完善的绩效管理体系，并且具有战略导向支撑公司发展战略，关注了企业当前及未来发展的需要；薪酬设计方面，体现了岗位价值的不同，并结合市场薪酬水平，对不同层次员工采用不同的薪酬结构，强调了薪酬激励作用的发挥。