TP绩效管理体系的特点

水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》

第八章绩效管理体系设计

第二节 TP绩效管理体系的特点

战略驱动目标落地，注重团队个人绩效的同步提升

专家提示

     TP绩效管理体系站在公司战略发展的高度来设计。
     TP绩效管理体系站在提高组织和个人绩效的角度来设计。
     团队绩效管理重视绩效评估，个人绩效管理重视辅导沟通。

组织绩效模型反映了组织核心流程价值创造过程

专家提示

组织绩效模型回答了各流程的关键控制点、高绩效行为特征以及相对应的关键业绩考核指标等方面的问题。

关注能力素质考核及满意度考核

专家提示

     能力素质模型分为个性品质、基本技能、专业技能和管理技能四个方面。
     满意度模型包括客户满意度、员工满意度和部门满意度。

     更详细解析请阅读水木知行人力资源管理咨询公司最新著作《薪酬设计与绩效考核全案》