对企业整体的考核

      专家提示 

     将中高层管理者以及业务骨干与公司利益紧密联系，形成大家休戚与共、风险共担局面，避免出现公司业绩下滑而中层以及骨干员工收入并不会降低，因此没有压力感、紧迫感的情况。
        一般情况下，对于公司整体考核结果可以等同于公司总经理的考核结果，考核结果根据考核分数确定并且与高管层薪酬激励挂钩；
        公司整体考核结果也可以与公司中层管理者以及业务骨干绩效工资挂钩。

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