绩效考核体系八大缺陷之四(2)
4、过程控制没有实质考核指标,结果考核指标数据获取成本过高(2)
表2-2是某市烟草专卖局对县区局专卖管理绩效考核细则,虽然绩效考核指标多达8大类32项,但基本没有有效的过程控制绩效考核指标,而且绩效考核指标数据获取成本太高,很多数据要经过市场调查获得,可以预计这样的考核怎么能得到推进落实呢?
表2-2某市烟草专卖局对县区局专卖管理绩效考核细则
15 |
信息终端采集 |
客户对信息终端的操作 |
B:均能熟练操作; |
市场走访调查 |
2 |
16 |
上线情况 |
A:每天都上线;B:1天未上线;C:2天未上线;D:超过2天未上线。 |
查阅营销中心纪录 |
1 |
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17 |
入库、销售扫码 |
A:均能及时、准确扫码; |
市场走访和查阅营销中心纪录 |
3 |
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18 |
进、销、存一致 |
B:全部一致;C:1-5盒不一致;D:5盒以上不一致。 |
市场走访和查阅营销中心纪录 |
3 |
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19 |
日常维护 |
B:全部干净、线路整洁;C:10%以内不整洁;D:超过10%不整洁。 |
市场走访调查 |
1 |
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20 |
市场基础考核 |
亮证、亮牌经营情况 |
A:90(含)分; |
市场走访调查,计算综合得分。 |
10 |
21 |
卷烟陈列 |
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22 |
出样面积 |
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23 |
上柜情况 |
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24 |
价格标签 |
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25 |
痕迹化资料考核 |
按客户订单组织货源资料完整性 |
A:所有资料齐全并按要求归类存档; |
查阅资料 |
2 |
26 |
零售客户培训 |
A:培训面达到要求,所有培训资料齐全; |
查阅资料 |
2 |
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27 |
客户经理作日志 |
B:每天按要求书写工作日记; |
查阅V3系统 |
1 |
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28 |
市场经理工作 |
B:下市场次数达到要求,对客户经理工作培训辅导及监督到位;C:下市场次数达到要求,对客户经理工作培训辅导及监督基本到位;D:下市场次数未达到要求,对客户经理工作培训辅导及监督不到位; |
查阅资料及相关调查 |
2 |
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29 |
营销部副主任工作 |
B:能及时、准确传达市公司营销政策,较好培训、监督营销队伍;C:能及时、准确传达市公司营销政策,培训、监督营销队伍工作一般;D:不能及时、准确传达市公司营销政策,培训、监督营销队伍工作一般; |
查阅资料及相关调查 |
1 |
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30 |
理论业务知识考核 |
业务副主任 |
专卖法律法规、总量浮动管理、大户监管、库存调查、按客户订单组织货源工作、客户经理工作手册、辖区零售客户情况、V3系统操作等等。 标准:得分=分值*考试得分/100 |
测试 |
11 |
31 |
市场经理 |
11 |
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32 |
客户经理 |
8 |
本文内容摘自赵国军著《绩效管理方案设计与实施》,化学工业出版社出版。
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